Let's Do It Romania - 24 Septembrie 2011



   

Renaşterea dotcom-urilor

   

După ce praful stârnit de căderea spectaculoasă a dotcom-urilor s-a aşezat, concluzia firească este că, de fapt, internetul a făcut un pas înainte. Inovaţia a continuat, tehnologiile s-au maturizat, infrastructura s-a dezvoltat şi interesul investitorilor începe să revină.


Mircea Sârbu


Se spune atât de des că istoria se repetă încât a devenit o platitudine pe care nici nu o mai credem. Fără îndoială cei care au investit frenetic la sfârşitul deceniului trecut în noile vedete ale economiei high-tech -- celebrele dotcom-uri -- n-au crezut că istoria se repetă cu atâta precizie. Cu un secol şi jumătate în urmă, lucrurile s-au petrecut exact la fel, cu diferenţa că atunci noua infrastructură informaţională era telegraful. Entuziasmul de atunci al investitorilor s-a materializat în zeci de mii de kilometri de linii de telegraf de-a lungul şi de-a latul Statelor Unite, linii pe care prea puţini erau pregătiţi să le folosească. Iar ceea ce era de aşteptat s-a întâmplat: preţurile au căzut iar falimentele au venit în lanţ. Câteva zeci de ani mai târziu, căile ferate repetă cu fidelitate istoria telegrafului.

Oricât de dureroase au fost căderile, America s-a ales cu o infrastructură de comunicaţii (din care s-au născut imediat marile trusturi de presă) şi cu o infrastructură de transporturi care au contribuit fundamental la crearea unei enorme economii, întinsă de la Atlantic până la Pacific. Scenariul a fost acelaşi: o creştere artificială (bubble) urmate de o cădere spectaculoasă, o perioadă de reaşezare şi, în fine, o creştere sănătoasă (boom). Internetul nu pare să se abată de la această desfăşurare, pentru că după spectaculoasa prăbuşire a dotcom-urilor de la sfârşitul anului 2000 şi începutul lui 2001, atât investitorii cât şi companiile supravieţuitoare au învăţat lecţia şi au pornit din nou, de data această mult mai prudent. Câteva succese fulminante -- dintre care Google se detaşează -- au readus încrederea iar efectele încep să se simtă. În primele trei trimestre ale anului trecut, investiţiile în domeniul internetului au adus mai multe venituri decât în oricare an întreg din 2002 încoace. Începe noul boom al dotcom-urilor.

Şi totuşi: ce argumente -- în afară de similitudinile istorice -- ne asigură că această nouă creştere este una sănătoasă şi, în consecinţă, nu va fi urmată de o nouă cădere? Câţiva analişti, printre care Chris Anderson şi Daniel Gross, au adus o argumentaţie solidă, care să bazează în primul rând pe faptul că prima "febră" a dotcom-urilor, deşi s-a petrecut prea devreme, a lăsat o preţioasă moştenire. În primul rând, infrastructura de comunicaţii: în 2001, doar 5% din fibra optică trasă în Statele Unite era folosită (exact ca în cazul telegrafului), ceea ce a dus la o scădere a preţurilor, rezultatul net fiind că la ora actuală aproape jumătate dintre americani se bucură de conexiuni broadband la internet, la preţuri care au scăzut cu 75% în ultimii cinci ani. Odată ce accesul la internet a devenit fiabil, au început să devină disponibile şi populare servicii din ce în ce mai atractive, începând cu download-ul de fişiere muzicale (unde Apple a marcat cu ITunes şi iPod) şi terminând cu convorbirile telefonice. Web-ul nu mai sperie pe nimeni, blog-urile şi reţelele sociale sunt peste tot iar cumpărăturile online au devenit o practică comună.

Pe de altă parte, soft-ul open source a intrat în mainstream, ceea ce a redus mult preţul infrastructurii software. Echipamentele hardware s-au ieftinit şi ele şi se prezice că în curând vor costa mai puţin decât curentul pe care-l consumă. Rezultatul este că o firmă nouă poate porni la drum cu o investiţie iniţială mult mai mică şi, cel mai adesea, nu are nevoie de suportul unor "venture capitalists". Cu cât capitalul de risc implicat este mai mic, cu atât noile firme sunt mai puţin presate să obţină imediat profituri sau să devină publice, ceea ce le permite o dezvoltare organică şi o selecţie naturală: cele care reuşesc să aducă soluţii inovative ajung de regulă să fie cumpărate de marile firme.

În fine, ar mai fi două ingrediente. Primul îl reprezintă motoarele de căutare performante, care să permită utilizatorilor să găsească repede şi comod informaţiile, serviciile sau produselor care-i interesează. Google a fost primul care s-a impus cu adevărat iar competiţia cu urmăritorii Yahoo, MSN şi mai nou Amazon nu a făcut decât să sporească calitatea. Al doilea îl reprezintă publicitatea contextuală, cea care să plaseze reclama potrivită la locul potrivit. Din nou Google (cu AdSense/AdWords) şi Yahoo (cu soluţiile Search Marketing) au adus rezolvarea, astfel încât piaţa de peste 10 miliarde de dolari anual pe care au creat-o poate susţine competiţia dintre noile servicii pentru un public cât mai larg şi loial.


 

(Publicat în Business Magazin - februarie 2006)

 

Copyright © 2006 Mircea Sârbu