Let's Do It Romania - 24 Septembrie 2011



   

Epoca colaborării descentralizate

   

Internetul face posibilă colaborarea a mii de oameni răspândiţi în toate colţurile pământului. Însă această modalitate de colaborare aduce cu ea nu doar un mod inedit de organizare, ci chiar esenţa unui nou model economic.


Mircea Sârbu


Circulă pe Net o istorioară amuzantă şi aproape sigur apocrifă. Se spune că Larry Ellison, preşedintele firmei Oracle, a ţinut un discurs absolvenţilor universităţii Yale, cu care ocazie le-a spus că tocmai au ratat şansa de a deveni bogaţi. A adus ca argument faptul că nici el, nici Bill Gates şi nici Paul Allen (co-fondatorul firmei Microsoft) n-au terminat facultatea şi cu toate acestea sunt cei mai bogaţi trei oameni ai planetei. Mai mult, nici Michael Dell şi nici Steve Jobs (fondatorul firmei Apple) n-au terminat facultatea şi sunt în topul celor mai bogaţi...

Morala pe care o trag eu n-are legătură cu facultatea ci cu faptul că industria informatică - şi cu precădere cea de software - a adus venituri uriaşe, cu viteză direct proporţională cu ritmul exploziv cu care s-a dezvoltat. Într-o ramură cu asemenea dinamică, doar cei care au avut deopotrivă viziune tehnologică şi viziune comercială au prins potul cel mare. Cei care au avut-o doar pe prima se vor mulţumi cu gloria şi cu averi mult mai puţin impozante.

Există însă şi un erou cu totul şi cu totul singular, care nu pare să se încadreze în nici un fel în această schemă. Se numeşte Linus Torvalds, are 34 de ani şi figurează deja în Enciclopedia Britannica. Desigur, el este cel care a pus bazele unui sistem de operare care se numeşte Linux, iar povestea lui este arhicunoscută. Însă nu aspectele tehnologice sunt importante în cazul lui. De fapt, din punct de vedere tehnologic, Linux nu are nimic revoluţionar. Este bazat pe principiile Unix-ului, care a fost creat înainte ca Linus să se fi născut, şi a fost inspirat într-o oarecare măsură de sistemul Minix, dezvoltat de profesorul Tanenbaum în scopuri educaţionale. La vremea aceea, profesorul a criticat arhitectura nucleului, reproşându-i lui Linus că nu a recurs la o variantă mai avansată, de tip micro-kernel.

Ceea ce este însă cu adevărat revoluţionar este modul în care a fost dezvoltat sistemul: prin colaborarea voluntară a mii de programatori din întreaga lume. S-ar putea deduce că Linus este un geniu organizatoric. Nu este - sau, cel puţin, nu în sensul pe care-l are acum cuvântul "organizare". De fapt, Linus n-a organizat nimic. A publicat nucleul sistemului pe Internet în 1991 - când avea 21 de ani şi era student la Helsinki - şi a invitat pe toată lumea să-l folosească şi să-l îmbunătăţească. Comunitatea dezvoltatorilor s-a format oarecum spontan şi a funcţionat aproape haotic. Oricine putea să contribuie, oricine putea să folosească, să testeze, să corecteze erori, să propună îmbunătăţiri. Fără o agendă, fără o ierarhie formală, fără un plan bine precizat. Descentralizarea totală este oarecum similară cu cea a mediului în care s-a desfăşurat întregul proces: Internetul. Este un adevărat miracol că din această anarhie a rezultat un produs de o calitate excepţională, care a devenit în prezent al doilea sistem de operare ca număr de instalări.

De fapt, Linus Torvalds a scris mai puţin de 2% din codul Linux-ului, însă a fost (şi este în continuare) un fel de "autoritate tutelară" la care deciziile importante ajung în mod firesc. Nici măcar numele sistemului nu i se datorează: Linus se gândea la ceva gen "Freax", dar un prieten care s-a oferit să pună codul sursă pe serverul său de FTP a creat pentru el un director pe care l-a numit în glumă "linux". Desigur, Linus n-avea cum să prevadă fenomenul care avea să urmeze. La vremea aceea era doar un hobby... Zece ani mai târziu, autobiografia sa avea să se numească Just for Fun: The Story of an Accidental Revolutionary.

Accidental sau nu, modelul de dezvoltare open source a Linux-ului a reprezentat o deschidere către un nou model economic. O mulţime de proiecte software au preluat acest model colaborativ de dezvoltare iar situl Sourceforge.net găzduieşte în prezent peste 65.000 de astfel de proiecte. Însă modelul poate funcţiona şi în alte domenii iar revista Wired nu s-a sfiit să compare importanţa sa cu apariţia liniei de asamblare la începutul secolului 20: ceea a reprezentat linia de asamblare pentru epoca industrială va reprezenta modelul open source pentru economia bazată pe informaţie.

Jimmy "Jimbo" Walles este cam de aceeaşi vârstă cu Linus Torvalds. Viziunea sa a fost la început mult mai comercială. El a fost cel care a înfiinţat firma Bomis, care administrează situl web bomis.com. Ideea este simplă: vizitatorii web-ului au sfere de interes dintre cele mai diverse iar Bomis.com poate să servească drept loc de întâlnire şi de formare a unor comunităţi bazate pe interese comune. Membrii comunităţilor pot construi aşa numite "cercuri" tematice, legând printr-un mecanism simplu siturile web de interes pentru tematica respectivă. În cele din urmă, situl se constituie ca un veritabil portal web, construit însă tocmai de vizitatori. Susţinută prin reclamă, afacerea s-a dovedit de succes şi, în plus, i-a atras atenţia lui Jimbo asupra caracterului enciclopedic al Web-ului şi a interesului publicului de a-i adăuga valoare.

Prima tentativă de a dezvolta o enciclopedie deschisă, bazată pe contribuţiile publicului, s-a numit Nupedia. Proiectul era ambiţios însă metoda s-a dovedit greşită: cei care doreau să contribuie trebuiau să se înscrie, contribuţiile acestora treceau printr-un lung proces de revizii multiple realizate de redactori profesionişti şi abia apoi erau postate pe situl public. Rezultatul a fost că după doi ani şi o mulţime de bani cheltuiţi au fost postate doar 12 articole.

Întâmplarea a făcut ca Larry Sanger, redactorul-şef al Nupediei, să afle de la un prieten programator despre o tehnologie colaborativă numită Wiki care, în esenţă, se bazează pe posibilitatea fiecărui membru al unui grup de a edita pagini web într-un mod foarte simplu, din browser. Walles şi Sanger şi-au dat seama imediat că aceasta este tehnologia cea mai potrivită pentru a înviora proiectul enciclopediei. Colaboratorii voluntari trebuie să poată posta articolele direct iar orice vizitator să poată să aducă corecţii şi completări, fără nici o îngrădire.

Noul proiect, bazat pe Wiki, a fost pus on-line pe 10 ianuarie 2001, iar pe 15 ianuarie a căpătat numele care avea să devină celebru: Wikipedia. Primul anunţ a fost publicat pe situl Slashdot, un cunoscut weblog frecventat îndeosebi simpatizanţi ai mişcării open source. Rezultatele au fost spectaculoase: în mai puţin de o lună s-au adunat 1000 de articole, iar după un an peste 20.000. La momentul când scriu aceste rânduri, Wikipedia are 345.519 articole în varianta engleză, faţă de cele circa 120.000 care compun varianta în 32 de volume a enciclopediei Britannica. În plus, se dezvoltă versiuni parele în peste 60 de limbi, printre care şi româna. Mai mult, există şi câteva "proiecte surori", printre care un dicţionar explicativ al limbii engleze (Wiktionary) şi o colecţie de citate (Wikiquote).

Poate că nu aspectele cantitative sunt cele mai importante, ci faptul că întreg conţinutul este liber, sub o licenţă publică (GNU FDL) similară celor folosite de programele open source. Modul în care se dezvoltă Wikipedia este fascinant. Se poate urmări evoluţia fiecărui articol de-a lungul timpului şi se pot consulta discuţiile purtate între cei care au contribuit la realizarea acestora, care ating uneori dimensiunile unor veritabile dezbateri. Este evident că adesea opiniile diferă, voluntarii provin din diverse zone geografice şi culturale, iar în absenţa unor autorităţi administrative (experţi, editori, moderatori) autorii trebuie să cadă de acord asupra aspectelor controversate şi să expună puncte de vedere cât mai neutre şi informative. În cele din urmă, această enciclopedie universală devine şi un extrem de util dialog al civilizaţiilor într-o epoca a globalizării.

Cu siguranţă, succesul proiectului Wikipedia vine să valideze modelul colaborării descentralizate prin Internet impus de Linux, demonstrând că funcţionează nu doar în software ci şi în alte domenii în care informaţia şi cunoaşterea sunt fundamentale. De altfel, avem şi alte exemple, cum ar fi corectura cărţilor digitizate în cadrul proiectului Gutenberg sau, mai aproape de noi, dicţionarul explicativ al limbii române DEXonline, care cuprinde peste 236.000 de definiţii culese de numeroşi voluntari.

Michael Eisen de la Berkeley împreună cu alţi savanţi încep să pună bazele unei prese academice pe modelul open source. Cambia, o organizaţie australiană care se ocupă de aplicarea rezultatelor cercetărilor biologiei moleculare în agricultură, încearcă că convingă corporaţiile din domeniul că un efort colaborativ în domeniul cercetării ar fi în folosul tuturor. ThinkCycle - o iniţiativă academică găzduită de MIT - promovează aceleaşi principii. NASA a adoptat principii open source în cadrul misiunii pe Marte, chemând voluntari pe Web care să ajute la identificarea nenumăratelor cratere şi la realizarea unei hărţi a planetei. Există chiar şi o carte de bucate open source. Mai mult chiar: a fost lansat primul film open source. Se cheamă "Nothing so strange" iar secvenţele filmate în formă brută pot fi descărcate şi montate în orice mod.

Sub ochii noştri se naşte un nou model economic şi cultural. Merită să fim atenţi.


 

(Publicat în Ziarul Financiar - septembrie 2004)

 

Copyright © 2004 Mircea Sârbu